„Proč se nám nedaří věci dělat pořádně, nebo zlepšovat a co nám v tom brání? Kusy, kusy, kusy (prostě výroba je nade vše, i když budeme vyrábět nekvalitu).“
„Čtyři základní předpoklady pro dobrého manažera jsou: Pokora. Umět poprosit, Umět poděkovat. Umět pozdravit.“
„Výhru přiznejte s pokorou, z prohry hledejte nová řešení.“
(možná je však ze všech nejdůležitější a zasloužilo by si piedestal nejvyšší)
„Kvalita se musí vyrobit, ne vykontrolovat."
Shrnuje všechna dosud uvedená a já základem úspěchu. Předpokladem je však mít schopné manažery a plně funkční systém řízení. Pokud obé není, nelze toto pravidlo dodržet.
"NELHAT!"
„Doklad o jakémkoli vzdělávání není důkazem, že se daný jedinec opravdu vzdělal.“
„CHTÍT - MOCI - UMĚT.“ Bez naplnění tohoto pravidla se znalosti a dovednosti neprojeví.
"Až rozeznám příčiny chyby, je teprve možné si stanovit výzvu. Nehledejte viníky, ale příčiny. A někdy, je můžete najít sami u sebe."
Co mne učil táta:
Čím jsem starší, tím více si těchto rad cením. A platí, věřte mi. A nejen pro mne.
„Lhát si klidně můžeš, ale sám sobě v zrcadle nezalžeš.“
„Dělej věci pořádně, nebo se na ně vy…“
„Přesnost je výsadou králů.“
„Když jdeš nahoru, zdrav všechny, kteří jdou dolů.“
„Není blbec ten, co se ptá, ale ten co bez znalosti rozumuje. Tak se ptej, když něco nevíš.“
„Za své chyby buď ochoten platit, a nesvaluj vinu na druhé.“
„Když něco uděláš, nebo řekneš, už to zpátky nevezmeš.“
"Snaha je hezká,ale rozhoduje výsledek."
Něco z dílny kolegy Šebestíka
"KAŽDÝ MŮŽE POCHOPIT, JEN TO, CO MŮŽE POCHOPIT."
"SNAHA NENÍ KOSOVATELNÁ."
Dnes je 08. 06. 2023, svátek má Medard, zítra Stanislava. Návštěv: 12969
Zpracoval a veškerá péče - Michal Ševčík